Uma dúvida que sempre permeia nos RHs e reuniões de gestores das empresas é como organizar as pessoas que trabalham lá.

Muito se fala sobre a necessidade de ter um plano de carreira, tanto nas salas de RH para estruturar na empresa quanto nas cozinhas das pessoas, para pensar o que quer ser quando crescer. Em ambos os lugares, as opções já são conhecidas: crescer para se tornar "chefe", nas tradicionais carreiras verticais, desde os tempos de Taylor e Fayol, a dúvida entre se tornar especialista ou generalista, se misturando com os conceitos das carreiras em Y e W... mas, e se a pessoa só quis

A Carreira Z abre, com exclusividade, sua ferramenta utilizada para controlar as Descrições de Cargo dos nossos projetos. Agora você pode adquirir gratuitamente nossa ferramenta que disponibilizamos para os clientes que realizam implantações ou revisões com a gente! Trata-se de uma planilha bastante simples e prática, até porque acreditamos no velho ditado "menos é mais". Tentamos deixar o processo de gestão e manutenção das Descrições de Cargo mais acessível e sem exigências

Já se sentiu com a faca no pescoço quando um colaborador ou colaboradora pediu uma promoção? E quando alguém pede demissão porque recebeu uma proposta melhor... deu aquela vontade de fazer uma contraproposta? Essas são situações extremas, mas e quando surge uma demanda na equipe e alguém pode ser promovido? E se surge uma pessoa aparentemente fora da curva? Sem citar ainda aquela pessoa que trabalha anos na empresa, sempre fez um ótimo trabalho e nunca se incomodou em ser pro