Question 1

Quando eu preciso implantar uma política de Cargos e Salários?

Accepted Answer

O momento mais procurado pelas empresas para implantar uma política de Cargos & Salários, é quando passa por ampliações, fusões ou qualquer outro plano de expansão que irá exigir melhor gestão das funções desempenhadas e remunerações pagas a seus profissionais. Mas na prática, um plano de Cargos & Salários é essencial para todas as empresas, independentemente do momento, tamanho ou área de atuação.

Question 2

Quanto tempo leva para implantar um plano de Cargos & Salários?

Accepted Answer

Em média, uma implantação de Cargos e Salários leva em torno de 6 meses para acontecer. Esse tempo pode variar de acordo com o tamanho da empresa, quantidade de filiais, ramo de atuação, etc. Vale ressaltar que, mesmo depois de implantada, existe um período de adaptação dos gestores e colaboradores como um todo, o que é natural em um projeto que envolve uma nova cultura e forma de gerir pessoas dentro da organização.

Question 3

Posso ter pessoas fazendo a mesma coisa e com salários diferentes?

Accepted Answer

Sim, e isso está previsto na própria CLT. No Art. 461,(http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/leis/l1723.htm#:~:text=461.,de%20sexo%2C%20nacionalidade%20ou%20idade.) diz que "Sendo idêntica a função (...), corresponderá igual salário". Porém, no seu § 2º contempla que quando o empregador tiver pessoal organizado em quadro de carreira, pode haver diferenciação de salários obedecendo aos critérios de antiguidade e merecimento. Portanto, uma política de Cargos & Salários é o que permite uma remuneração justa com base no desempenho e entregas de cada colaboradora ou colaborador.

Question 4

Como implantar uma política com base na meritocracia?

Accepted Answer

No Art. 461,(https://www.jusbrasil.com.br/topicos/10712674/artigo-461-do-decreto-lei-n-5452-de-01-de-maio-de-1943) diz que "Sendo idêntica a função (...), corresponderá igual salário". Porém, no seu § 2º contempla que quando o empregador tiver pessoal organizado em quadro de carreira, pode haver diferenciação de salários obedecendo aos critérios de antiguidade e merecimento. Portanto, uma política de Cargos & Salários é o que permite uma remuneração justa com base no desempenho e entregas de cada colaboradora ou colaborador. Também é possível implantar políticas de remuneração variável, o que permite mais elasticidade na remuneração com base em resultados e menos riscos trabalhistas. Clique aqui e saiba mais.(https://www.cargosesalarios.com.br/remuneracaovariavel)

Question 5

O que é equiparação salarial?

Accepted Answer

Equiparação Salarial é quando uma pessoa colaboradora da empresa solicita que seu salário seja igual a de outra pessoa que exerce a mesma função, em uma mesma localidade e com as mesmas entregas, e que esteja com um salário superior ao dela. Isso está previsto em lei pelo Art. 461 da CLT,(http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/leis/l1723.htm) e um plano de Cargos & Salários permite uma transparência e senso de justiça para todas e todos profissionais na sua organização, com regras claras de remuneração fixa e funções exigidas para cada posição. Saiba mais.(http://www.cargosesalarios.com.br/post/equiparacaosalarial)

Question 6

Minha empresa corre risco trabalhista com uma política de Cargos & Salários implantada?

Accepted Answer

Os riscos trabalhistas podem surgir de diversas situações: acidente no trabalho, danos morais, horas extras, descontos em holerites, etc. Um plano de Cargos e Salários diminui consideravelmente os riscos relacionados a equiparação salarial e traz uma estrutura que facilita mitigar questões relacionadas aos riscos de acidente, relação líder e liderado, bases para cálculos trabalhistas e promoções, entre outros.

Seu RH merece ser mais:

Plano de Cargos & Salários

RH justo

RH eficaz

RH inspirador

Como funciona?

Voltado para a estrutura organizacional e trilhas de crescimento.

Organograma

Da folha de pagamento até a legislação trabalhista, simplificamos os processos de administração de pessoal e possibilitamos que sua empresa tenha um RH eficaz, próximo das pessoas e que faça a diferença nos resultados organizacionais.

Descrição de Cargo

Definir quais as funções e os requisitos mínimos para exercê-las, em cada cargo da empresa.

Trilha de Carreira

Definir escala hierárquica e quais as possibilidades de crescimento para todas e todos, conforme cargo ocupado.

Criação de critérios e ponderações justifiquem o salário de cada cargo dentro da empresa.

Avaliação de Cargos

Mensurar o peso e impacto de cada cargo, baseado em requisitos e entregas esperadas.

Tabela Salarial

Definir valores para cada grade de posição, considerando avaliação dos cargos internos e salários praticados pelo mercado.

Enquadramento

Compara-se cargos e salários atuais com os definidos pela política, propondo os ajustes conforme decisões da gestão.

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